应对养猪的不确定性
——2020年新年献词
一元复始,万象更新,是人们对美好未来的向往。事实上,我们还笼罩在非洲猪瘟的阴云之下,不会仅仅因为到了新年就有所改变。
天行有道,事出有因。循道而行,则水到渠成。找准病根,才能妙手回春。与非洲猪瘟搏斗的这一年,大家辛苦了,也心累了。看到猪价高涨飘红,有人激动,有人沉默,也有人问我,还能不能养猪!何来这一问呢?想必也是事出有因——现在把猪养活的不确定性。怎么样才能确定性地养活猪、养好猪呢?不避浅陋,我的3个观点如下:
巩固养猪的小环境是养猪人眼前的唯一出路。百度“胡焕庸线”,你就知道94%的中国人生活在43%的国土上,在不到中国一半的土地上生产了全世界一半的猪,巨高的养猪密度!也就是巨高的养猪风险!有人说,中国地大物博可以去西北养猪,是有养猪企业有这个打算,但远水不解近渴,怎么办?就像天气太冷或太热,你给房间装个空调一样,你改变不了大环境,但能改变小环境。扬翔的“铁桶模式”就是在改变小环境。在非瘟波及面很广、没有特效药、没有特效疫苗的情况下,要养猪就得靠你的小环境了。
体系的力量决定你能否持续养得了猪。扬翔所说的“铁桶模式”是一个形象化的概念——封闭、严密、安全。并不是只有扬翔才能打造铁桶,也正因为如此,所以有猪场老板在参观了扬翔铁桶之后,信心满满地去打造自己的铁桶,我不方便说结果如何,只想说,如果只是来看看一眼,就能防住非洲猪瘟,也太小瞧非瘟的威力了吧。还有些人对于高强度生物安全方式防非瘟是不屑的,觉得总会百密一疏,是的,单靠人的自觉肯定会!但如果防非结构补齐,防非体系运行起来,则情况就大不一样了!而这就是扬翔在各地布局养猪服务中心的原因。
技术进步会完全改变养猪业。扬翔的楼房猪场在防非过程中大显神勇,100%平安无事,新华社、人民日报、中央电视台都来一探究竟。扬翔的楼房猪场不是普通平层猪场简单的堆叠,而是基于猪的生理做了全新的设计。有人说20年前搞过,证明是不可能成功的;有人说投资太大,纯粹是烧钱;有人说猪群密集,防疫没法搞等等。嗨,以前不成功,做的是这样的楼房吗?投资大就不能搞吗?因马车而命名的马路上,现在跑的都是汽车不见马车,而汽车比马车投资可大多了!未来养猪也是不是类似的场景呢?
眼下养猪的不确定性,根源在非瘟太猛。然而一物降一物,世间自有生存法则,应对不确定性肯定有办法的。我这3条,喝三两,品一品吧。
扬翔股份 高远飞
2019.12.31
今天是2020年元旦
扬翔股份
祝各位粉丝朋友在新的一年里
都能收获“鼠”于自己的幸运
只争朝夕、不负韶华
定能赢在2020!
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