4月14日,扬翔股份召开全体员工大会,大会以“打赢防非持久战 开启产业新篇章”为主题,总结回顾2020年和2021年一季度经营成绩,并就“结构化”防非、产业升级、轻松养猪快乐生活、员工生活保障等议题提出工作思路,共同展望未来发展。
会议由莫金枝董事长主持,公司全体员工现场或通过线上视频接入参会。
(会议现场)
1、“打造养猪工作新形态”——施亮
中国养猪业长期以来受各种疾病袭扰,养殖环境较差,尤其在当前fw背景下,猪场生活面临诸多方面的限制,并将成为相当长一段时间里的常态,而人是猪场运营发展的根本,如何提高猪场员工生活的幸福感,解放“束缚”,值得行业深思。
“轻松养猪,快乐生活”,正是扬翔一直追求的目标。
会上,施亮总裁就“打造养猪工作生活新形态”主题,分享了公司为优化猪场生活工作环境和提高员工生活幸福感所做的努力。
“防非进行到今天,大家做了很多的努力,也取得了很好的成效。但在防非的同时我们也在思考,未来不单单是关注业绩和经营,也要关注养猪这个比较特殊的行业,如何让养猪更轻松一些,生活变得更快乐一点。这是扬翔的目标,也是扬翔的行业责任”。
施亮总裁指出,养猪人的“痛”从行业层面来看,存在活动不自由、生活较简陋、工作繁杂等问题;从公司层面,经过调研发现主要存在出场休假难、活动空间小、网络速度差等问题。
“痛苦的根源在于三方面,一是疾病的防控,如fw、蓝耳、伪狂犬、五号病、仔猪腹泻等;二是科技的落后,智能科技、养猪科技落后;三是投入的匮乏,包括硬件投入和软件投入。”施亮总裁分析道。
作为一家致力“家文化”建设和注重员工关怀的企业,多年来扬翔在利用科技改变养猪的同时,也在改善提升员工的生活,让员工能够“轻松养猪,快乐生活”,并为实现这个目标不断努力。
面对fw下出现的新情况,扬翔也迅速提出龙8下载中心的解决方案。
施亮总裁提到,“为了让员工工作变得轻松起来,扬翔一是推出了结构防非和智能防非,‘铁桶猪场’ 服务中心,有效、高效防非;二是通过硬件养猪和智能养猪,推出智能楼房养猪,大大解放员工的双手和大脑;三是让生活变得快乐起来,特别成立了员工生活保障部,通过建立组织和机制,针对性解决员工生活难题,并从上至下推动龙8下载中心的文化建设,让员工物质和精神都有所收获。”
未来扬翔希望通过多方面不断努力,不单要真正把扬翔养猪的工作生活新形态打造出来,还要把自身成功的实践经验向行业分享,让所有养猪人都能够轻松养猪,快乐生活!
2、扬翔已经走在“轻松养猪”的路上
在“科技改变养猪业”理念引导下,扬翔已经从传统养猪跨越到互联网养猪,“5 1”养猪能力的构建、智能楼房养猪的应用实践,产业互联网的推进······一个个设想变成现实,扬翔已经走在轻松养猪的路上。
莫金枝董事长指出,“扬翔一直注重对员工生活的投入,无论是在硬件上还是在软件上,新成立的员工生活保障部也是为了改善员工待遇而设立,并且还会搭建成完整的体系,不断推进工作开展,我们有这种决心。”
“猪场在哪儿,家就在哪儿”,让员工在猪场感受到家一样的温暖和关怀,增强家庭感、成长感,扬翔将为此不断努力。
3、扬翔防非工作思路
防非保猪,不容放松。
养猪事业部总裁张从林先生向全员分析了当前fw形势及公司防非工作思路。
“从去年年末开始,fw形势再次严峻,特别是北方和中部,而伴随着雨季的到来,目前南方防非压力增大,疫情引发集中抛售并导致猪价崩塌,显然,接下来谁能把猪保住,谁就能再抓机遇。”
扬翔“结构化”防非在不断升级中,同时依靠团队、机制、员工执行力等,公司取得比较理想的防非成绩,但4-6月份,随着高温、雨季到来,防非将再次进入“攻坚期”,全员必须保持关注和警惕,做好以下几方面工作:
1)防:重在防,是否能防住“新老病毒”
2)早:临床早发现
3)准:诊断准
4)狠:“精准剔除”狠
5)执行力与持久战
“一定要做好跟fw打持久战的准备,一定要坚持,无论是对公司还是对个人,坚持下去后面会有很大的发展空间,也要对养猪有信心,全员努力,我们今年定能够再创养猪佳绩,”张从林先生最后给大家鼓舞道。
(扬翔猪场一线防非检查)
共济、奋进、分享,2021,扬翔人既会脚踏实地养好猪,也会不惧挑战开拓创新,聚焦“料、养、宰、商”一体化模式,为推动产业升级发展不懈奋斗,为实现“轻松养猪,快乐生活”目标不断努力,更要为公众提供健康、安全、美味、便利食品而全力拼搏!
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