龙8下载中心的简介
“fpf未来猪场”就是一个互联网智能养猪平台，利用互联网技术和手段，连接人、猪、物、场，配套智能设备产生数据计算，提升养猪效率，降低养猪成本。
常言道“实践出真知”，养猪业常常是被认为是“经验至上”，在大多数人眼里，除了让猪吃饱饭、睡好觉就行，“科技”什么的基本上是在瞎折腾，但时代似乎又给了这个行业新的定义。
互联网已经向各行各业伸出了“橄榄枝”，“转型”已然成为年度热词。
ff是future farm(未来农场)的英文缩写，在国家振兴乡村战略的背景下，ff是集成现代理念与高科技手段，构建由政府引导、企业经营、农民做老板的崭新商业模式，将成为农牧企业振兴乡村的总抓手和突破口。
ff模式将在生猪产业打造fpf（future pig
farm）、家禽产业打造fff（一、uaticproduct farm）、在有机农业领域打造f0f（future organic farm）……
一、扬翔的“折腾基因”，利用fpf平台服务养猪业
2017年扬翔开始探索，在ff（未来农场）中间“加个p”，在业内率先打造并实践“fpf未来猪场”，“这个平台体系是可以支撑农牧业的很多个ff应用。
扬翔打造应用这个引擎平台，实现智能化养猪。”
扬翔股份董事长莫金枝介绍。
出人意料的是，fpf未来猪场，很大程度上源于扬翔人
的“折腾基因”。
莫金枝和扬翔公司其他几位主要高管都有一个共同的经历：北漂。
不是一般普通定义上的北漂，他们从饲料生产转行到it行业，再回归养猪产业以及坚持科技改变猪业到实践智能养猪，扬翔真是
“折腾”出来的。“我们有互联网基因，有些人问我们战略是近几年才规划的吗？我觉得不完全是规划出来的，而是折腾总结的。”莫董笑着说。
ff是一个趋势，不仅是猪场能够智能化，做好精准数据，未来饲料厂按照这个模式也可以很智能，未来屠宰、未来猪肉食品，都是整体猪生态链上的fpf。
现在扬翔在fpf整个链上先做好养猪场环节，莫金枝说：“毕竟养好猪这件事，扬翔干了十几年，还是有一定的自信。”
二、乘时代东风，助力“乡村振兴”落地
乡村振兴，是中国新时代的重要发展战略之一。
种养业是很好的切入点，如果把更多养殖场放在农村，前端的饲料加工、原料配送直接配送到工厂，下端就屠宰，屠宰也可以更靠近乡村养殖场。通过这样的路径，龙头企业带动的业务到农村里面去，农村就有利益，那人自然会更多的就往那里汇集。
而在莫金枝看来，现在的ff，就是助力乡村振兴战略去实践落地的一个具体龙8下载中心的解决方案之一。
如今扬翔推出的fpf，恰好贴合了中国人民大学乡村振兴路课题组提出的ff模式，是落地中的一个实践案例，也是一个龙8下载中心的解决方案的提供者和倡导者。
莫金枝说：“我们的fpf未来猪场是一个先行案例，能够给其它的ff、其他企业起到一个参考作用，让更多的力量加入到这个体系的构建当中来，一起在国家乡村振兴战略路径引领下，具体去落地工作。”
三、未来猪场和传统猪场，差别在于“个体精准管理”
如果把fpf未来猪场比喻为一个“养猪专家”，就是实实在在基于养猪环节的系统，能够加快传统养猪产业转型升级，突破人工局限。
用一个词来形容fpf与传统养猪的区别，那就是“个体化精准”。智能养猪可以做到，智能管理到每一头猪。
莫金枝说：“比如，我们在应用的一种智能设备叫精喂仪，每一头猪的数据都单独管理，每一头猪精准营养，做到每头猪该吃什么吃什么，该吃多少吃多少，该什么时候吃就什么时候吃。”
连接智能化加产业能力，这应该就是在我们行业未来要做这个事情的方法论，但是很多人可能会认为很简单，但是其实每一个点的背后都是时间成本，如果只是依靠个别企业把它构建起来并不容易，需要更多的社会力量。
莫金枝称：“fpf共创共享降一元，就是跟行业的伙伴们一起应用这套体系,共同迭代促进数据更丰富、模型更贴切。
四、打铁还需自身硬，坚持原则不放弃
扬翔从饲企跨界到软件行业，再重回养殖行业，放弃了很多，只选择了一条：要把养猪这个环节做透！比如在公猪养殖研究和投入上，扬翔就花了十几年来做精这个经营项目。有时候，最艰难的路也许是捷径。
扬翔发展过程中一直坚持的一个原则是：先求稳求强再求大。
养猪行业竞争趋于白热化，不少企业不断扩大规模以抢占更多市场份额、赢取更多利润，而扬翔却选择了另外一条路：构建养猪体系能力，首先实现成本领先。
打铁还需自身硬，未来扬翔不光自己要养好猪还要服务养猪业，通过打造一个赋能平台，帮助更多的养猪养殖企业“轻松养猪，降本增效”
。
莫金枝表示：“fpf一直在迭代，并不断在扬翔公司内部的猪场进行优化。希望行业更多企业一起加入fpf，一起积累和完善，直到可以满足全行业需求，这就是扬翔提出的“共创共享”理念的要义所在。”
（完）
一尘一土筑高台，百水千滴汇成海，多方共同发力，行业便值得期待!
扬翔打造应用这个引擎平台，实现智能化养猪。”
扬翔股份董事长莫金枝介绍。
出人意料的是，fpf未来猪场，很大程度上源于扬翔人
的“折腾基因”。
莫金枝和扬翔公司其他几位主要高管都有一个共同的经历：北漂。
不是一般普通定义上的北漂，他们从饲料生产转行到it行业，再回归养猪产业以及坚持科技改变猪业到实践智能养猪，扬翔真是
“折腾”出来的。“我们有互联网基因，有些人问我们战略是近几年才规划的吗？我觉得不完全是规划出来的，而是折腾总结的。”莫董笑着说。
ff是一个趋势，不仅是猪场能够智能化，做好精准数据，未来饲料厂按照这个模式也可以很智能，未来屠宰、未来猪肉食品，都是整体猪生态链上的fpf。
现在扬翔在fpf整个链上先做好养猪场环节，莫金枝说：“毕竟养好猪这件事，扬翔干了十几年，还是有一定的自信。”
二、乘时代东风，助力“乡村振兴”落地
乡村振兴，是中国新时代的重要发展战略之一。
种养业是很好的切入点，如果把更多养殖场放在农村，前端的饲料加工、原料配送直接配送到工厂，下端就屠宰，屠宰也可以更靠近乡村养殖场。通过这样的路径，龙头企业带动的业务到农村里面去，农村就有利益，那人自然会更多的就往那里汇集。
而在莫金枝看来，现在的ff，就是助力乡村振兴战略去实践落地的一个具体龙8下载中心的解决方案之一。
如今扬翔推出的fpf，恰好贴合了中国人民大学乡村振兴路课题组提出的ff模式，是落地中的一个实践案例，也是一个龙8下载中心的解决方案的提供者和倡导者。
莫金枝说：“我们的fpf未来猪场是一个先行案例，能够给其它的ff、其他企业起到一个参考作用，让更多的力量加入到这个体系的构建当中来，一起在国家乡村振兴战略路径引领下，具体去落地工作。”
三、未来猪场和传统猪场，差别在于“个体精准管理”
如果把fpf未来猪场比喻为一个“养猪专家”，就是实实在在基于养猪环节的系统，能够加快传统养猪产业转型升级，突破人工局限。
用一个词来形容fpf与传统养猪的区别，那就是“个体化精准”。智能养猪可以做到，智能管理到每一头猪。
莫金枝说：“比如，我们在应用的一种智能设备叫精喂仪，每一头猪的数据都单独管理，每一头猪精准营养，做到每头猪该吃什么吃什么，该吃多少吃多少，该什么时候吃就什么时候吃。”
连接智能化加产业能力，这应该就是在我们行业未来要做这个事情的方法论，但是很多人可能会认为很简单，但是其实每一个点的背后都是时间成本，如果只是依靠个别企业把它构建起来并不容易，需要更多的社会力量。
莫金枝称：“fpf共创共享降一元，就是跟行业的伙伴们一起应用这套体系,共同迭代促进数据更丰富、模型更贴切。
四、打铁还需自身硬，坚持原则不放弃
扬翔从饲企跨界到软件行业，再重回养殖行业，放弃了很多，只选择了一条：要把养猪这个环节做透！比如在公猪养殖研究和投入上，扬翔就花了十几年来做精这个经营项目。有时候，最艰难的路也许是捷径。
扬翔发展过程中一直坚持的一个原则是：先求稳求强再求大。
养猪行业竞争趋于白热化，不少企业不断扩大规模以抢占更多市场份额、赢取更多利润，而扬翔却选择了另外一条路：构建养猪体系能力，首先实现成本领先。
打铁还需自身硬，未来扬翔不光自己要养好猪还要服务养猪业，通过打造一个赋能平台，帮助更多的养猪养殖企业“轻松养猪，降本增效”
。
莫金枝表示：“fpf一直在迭代，并不断在扬翔公司内部的猪场进行优化。希望行业更多企业一起加入fpf，一起积累和完善，直到可以满足全行业需求，这就是扬翔提出的“共创共享”理念的要义所在。”
（完）
一尘一土筑高台，百水千滴汇成海，多方共同发力，行业便值得期待!
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